羅德公司與國外客戶進行交流時,常常會被歐洲客戶問起:中國為什么會出現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉的凸輪轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品?在之前我們會說中國的原材料成本低,人力資源市場供大于求,成本相對低而且愛崗敬業(yè),因此MADE IN CHINA成為質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品的代名詞。但是,自從2014年以來,隨著原材料成本和人力成本急劇上漲,中國的人口紅利逐漸消失導(dǎo)致國外品牌把工廠貨代工訂單轉(zhuǎn)向了人力成本更低的東南亞和南亞國家,中國制造風光不再。
如果要保持之前有競爭力的價格,那么自然廠家在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上會大打折扣,因為,廠家沒有了利潤,無法生存,拿什么來給你服務(wù)?
低價的競爭會引起行業(yè)一系列的負面效應(yīng):直接的低價競爭攪亂市場,造成惡性競爭;利潤空間逐漸壓縮,除去各種成本費用,一年利潤不如打工掙得多;下游供應(yīng)商壓縮成本,直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑,品牌信譽受損。
老話說:便宜沒好貨,這個道理都懂,可是實際上做法都是南轅北轍。
一個生產(chǎn)廠家,各項成本的支出,產(chǎn)品研發(fā)的支出都需要利潤的支持,而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力,其發(fā)展道路只能越走越窄,到頭來會發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。在價格戰(zhàn)的博弈中,企業(yè)完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢,獲取更多利益。
高品質(zhì)的產(chǎn)品從來不怕沒有市場,就像德國產(chǎn)品一樣,很多中國人去歐洲旅游,都喜歡去德國購買一些產(chǎn)品回國,注明的三立人刀具就是一個例子,有時候中國人都不明白,為什么家里的鍋那么多,還要大老遠的去德國買,重點在于產(chǎn)品質(zhì)量。
德國制造一直是世界上高品質(zhì)的代名詞
正如標題所說,德國人不理解為什么會出現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉的凸輪轉(zhuǎn)子泵,這在邏輯上是矛盾的。我們從另一個角度看,德國產(chǎn)品價格高稅負是一個很大的因素,而羅德產(chǎn)品引進了德國技術(shù),完全按照德國標準生產(chǎn)制造,中國作為原材料大國,以及人力成本相對德國低,售后服務(wù)有保證(高品質(zhì)的產(chǎn)品不需要售后服務(wù),這個羅德公司一直堅持的信念),我們把更多的利潤放在產(chǎn)品研發(fā),技術(shù)培訓,員工待遇上,生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量得到客戶的認可。