電動機(jī)廣泛用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、市政各個行業(yè)，是用電量最大的設(shè)備，2013年我國電機(jī)的保有量大約是17億千瓦，總耗電量是3萬億千瓦時，占全社會用電總量的64%，工業(yè)用電的75%。我國電機(jī)的壽命平均水平比國外要低3%—5%，運行系統(tǒng)的效率比國外低10%到20%，這意味著全國電動機(jī)效能提高1個百分點，每年可節(jié)約260多億千瓦的電，如果電機(jī)系統(tǒng)的效率提高5%到8%的話，每年節(jié)約的電相當(dāng)于兩到三個三峽大壩的發(fā)電量。金模網(wǎng)CEO羅百輝表示，超高效電動機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)，是提高電機(jī)系統(tǒng)效能的重要基礎(chǔ)，銅轉(zhuǎn)子電動機(jī)這種代表世界最高水平的電動機(jī)組建，將有利促進(jìn)我國電動機(jī)能效的提升。

1995年前后，南陽防爆集團(tuán)開始跟美國公司合作，他們按照美國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)用中國的原材料研制出節(jié)能電機(jī)，此后產(chǎn)品同期進(jìn)入美國市場。20年來，這家公司的出口產(chǎn)品(高效電機(jī))在國內(nèi)同業(yè)中取得的國際認(rèn)證最多，目前銷往美國、澳大利亞等40多個國家和地區(qū)。

記者采訪了解，南陽防爆集團(tuán)產(chǎn)能為1千萬千瓦，但因為今年市場出現(xiàn)萎縮，宏觀經(jīng)濟(jì)的需求不樂觀，實際今年產(chǎn)量將近900萬千瓦，其中高效電機(jī)大約占到40%到50%，出口產(chǎn)品全部是高效電機(jī)。

但是，這家在海外“如魚得水”的中國防爆電機(jī)龍頭，卻在國內(nèi)市場頻頻碰壁。

“國內(nèi)，雖然我們能生產(chǎn)高效電機(jī)，但市場沒有需求，用戶訂貨還是習(xí)慣用老標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致我們不得不按照老標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品。”南陽防爆集團(tuán)董事長魏華鈞告訴記者，目前國內(nèi)高效電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)跟國際是一致的，但強(qiáng)制推行的時間是不同的，“美國在2011年已經(jīng)強(qiáng)制推行IE3(效率等級)，我們現(xiàn)在才強(qiáng)制推IE2，原來是計劃2015年推IE3，但國內(nèi)電機(jī)行業(yè)沒做好準(zhǔn)備，個別企業(yè)沒做到，多數(shù)企業(yè)做不到，所以推遲到2016年，比美國落后5年”。

為了打開高效電機(jī)的銷路，南陽防爆集團(tuán)曾做過多種嘗試，不僅自費做過很多宣講活動，過去還曾專門花錢在北戴河宣傳。

但用戶在采購的時候并不買賬。由于高效電機(jī)的制造成本要更高，售價也高，用戶關(guān)心更多的是采購價格，很少關(guān)心運行成本，導(dǎo)致采購高效電機(jī)者寥寥。對于這種現(xiàn)狀，魏華鈞頗顯無奈，“實際上高效電機(jī)節(jié)省的電量，是非常大的，但用戶很少認(rèn)識，如果電機(jī)連續(xù)運轉(zhuǎn)兩到三年，節(jié)約出的電費就能再買一臺電機(jī)了。”

這也是國內(nèi)電機(jī)供需矛盾的真實反映：不是所有的用戶都有高效節(jié)能的意識，加上國家政策法律現(xiàn)在沒有強(qiáng)制使用措施，導(dǎo)致出現(xiàn)高效電機(jī)產(chǎn)銷脫節(jié)的情況。

好的一點是，現(xiàn)在財政部、工信部也都制定了對高效電機(jī)生產(chǎn)方的獎勵，制造方?jīng)]有獎勵的，采購使用方也會有獎勵。不過，在魏華鈞看來，賣一臺高效電機(jī)，制造方就給用戶一點補(bǔ)貼，推廣起來比較麻煩，“如果政策法規(guī)暢通了，用戶市場有需求了，生產(chǎn)制造就有積極性了”。

“下一步企業(yè)怎么突破，還是根據(jù)市場需求，市場有需求，我們就能擴(kuò)大高效電機(jī)的銷量，還得仰仗國家的明確政策、包括激勵政策補(bǔ)貼政策，誰制造誰有補(bǔ)貼，誰使用誰有補(bǔ)貼。”他說。